Modelo carreira em Y é adotado para retenção de talentos

O chamado modelo de carreira em Y tem sido adotado por empresas na tentativa de reter talentos. O formato permite ao profissional escolher entre crescer como líder ou especialista, sem necessariamente assumir um cargo de chefia para o desenvolvimento profissional.

A medida segue uma tendência. De acordo a pesquisa da plataforma Visier, 62% dos profissionais não querem se tornar gestores.

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O especialista em pré-vendas Diego Sandeski, por exemplo, optou por aprofundar os conhecimentos técnicos. No entendimento dele, o caminho também é fundamental para o desenvolvimento do trabalho na empresa.

À frente do setor de pessoas em uma empresa de logística de Curitiba, Aline Nesi também ressalta que o modelo garante mais foco ao funcionário, o que impacta diretamente nos resultados da companhia.

No caso de empresas que pensam em adotar o modelo, a especialista ainda reforça ser necessário incluir todos os envolvidos no processo de mudança.

Ainda de acordo com profissionais, a definição do caminho envolve critérios de avaliação dos funcionários como desenvolvimento técnico, comportamental, inovação e colaboração.